Pourquoi maîtriser ces 3 points sur l’intuition vous permet de développer une marque vivante et impactante

Pourquoi maîtriser ces 3 points sur l’intuition permet de développer une marque vivante et impactante

Comment éviter le mur ?

Marque et intuition, quel rapport ? Et puis, ça veut dire quoi “marque vivante” ? C’est jamais mort une marque, enfin … sauf quand la boîte dépose le bilan, mais bon. Si on pouvait éviter de parler du pire !

Je suis bien d’accord, concentrons nous sur le meilleur. Et le meilleur, c’est une marque incarnée. Une marque qui a des caractéristiques quasiment “humaines”, des valeurs, un ton, une manière de s’exprimer et d’entrer en relation avec les gens. C’est en ça que je parle de marque “vivante”.

On peut soit choisir de trouver un nom pour son offre et puis c’est tout. Soit, décider qu’une marque est bien plus qu’un nom.
Que c’est un univers, un référentiel, un monde tout entier auquel nos clients vont adhérer.
Oui, parce qu’adhérer à un prix ou à des fonctionnalités techniques, ça peut arriver sur un malentendu mais ça ne fait pas vibrer les foules.

Bon, ok. Mais alors l’intuition dans tout ça ? Et bien, l’intuition c’est comme nous allons le voir, cette vision extra lucide d’un choix à faire, d’un chemin ou d’une décision à prendre (ou à éviter) sans que l’on soit vraiment capable d’expliquer pourquoi de manière rationnelle.

C’est ce que les anglophones appellent le “gut feeling”.

Alors, pour en revenir à la marque, si vous construisez votre marque à travers le seul prisme du business plan et des tableurs excel, vous risquez à un moment de rentrer dans un mur. Un peu comme au 30ème km d’un marathon.

Si en revanche, vous comprenez le fonctionnement de votre intuition et acceptez de la suivre, vous saurez insuffler à votre marque cette dimension humanoïde qui lui est vitale.

Pas question ici d’opposer la raison à l’intuition. Mais de les associer intelligemment.

Comme disait Henri Poincaré :
“C’est avec la logique que nous prouvons mais avec l’intuition que nous trouvons”.

Alors on y va ! Voici 3 points à bien connaître concernant l’intuition, la vôtre en l’occurrence.

Je vous préviens, vous risquez d’avoir quelques prises de conscience fructueuses !

Point 1 – L’intuition n’est pas l’instinct
Point 2 – L’intuition est de l’ordre de la vision plus que de la sensation
Point 3 – L’intuition déteste les brainstormings

Point 1 – L’intuition n’est pas l’instinct

Je n’oublierai jamais mes 5 années au sein de l’équipe Altra Running Europe; cette marque de chaussures de running et trail complètement outsider à l’époque.

Au delà d’un ADN hyper clivant (mais hyper clair pour le coup), les équipes américaines d’Altra Running avaient le don de trouver des noms assez géniaux pour leurs différents modèles !
Or, l’un des piliers de la marque était de concevoir des chaussures “gender specific”, autrement dit : adaptées aux morphologies de pieds masculins et féminins.

Pas question pour eux de servir aux femmes le même modèle qu’aux hommes avec 3 touches de rose pour faire “féminin”.

La marque avait compris très tôt que les stéréotypes de genre étaient surfaits mais que le vrai sujet concernait la différence des besoins H/F en matière de produits.

Aparté sportif : je confirme. Par exemple, les chaussures pour hommes ont un cou de pied moins haut que celui des femmes. Si vous êtes une femme, mettez un modèle masculin et vous aurez le haut du pied comprimé agrémenté de fourmillements assez rapidement pendant votre séance ! CQFD.
Bref. Revenons à notre intuition.

Justement. L’une des 1ères paires route de la marque portait le nom d’Intuition pour le modèle féminin et d’Instinct pour le modèle masculin.

Ce naming m’avait marquée. On parle en effet souvent “d’intuition féminine” et l’instinct a plus une connotation animale et brute.

Pour autant, l’instinct est il le pendant masculin de l’intuition pour les femmes ?

En réalité, pas du tout. Les 2 termes ne désignent pas du tout la même chose.

Le Larousse définit l’intuition comme :

“La connaissance directe, immédiate de la vérité, sans recours au raisonnement, à l’expérience.”

Il s’agit donc d’une aptitude à voir une solution ou une issue sans suivre le process classique et conscient du raisonnement.

Quant à l’instinct, le Larousse le définit comme une : “Impulsion souvent irraisonnée qui détermine l’homme dans ses actes, son comportement”

Ce qui est très intéressant dans ces 2 mots c’est qu’ils font tous deux références à une voie alternative à la raison. Comme s’il se passait quelque chose de fulgurant (“immédiate”; “impulsion”), empruntant des chemins beaucoup plus rapides que ceux du raisonnement classique.

Dans les 2 cas, la personne se voit tractée vers une direction sans hésitation mais sans être capable pour autant de vous expliquer pourquoi.

Vous l’entendrez souvent vous dire : “je ne sais pas, je le sens”.

En réalité, l’intuition est plus de l’ordre de la vision que de la sensation. Nous le verrons dans le 2ème point.

Mais avant cela, retenons une chose :

  • L’instinct est inhérent à chaque individu. C’est une disposition naturelle (i.e. liée à la “nature” de la personne), une tendance comportementale “innée” souvent liée à la survie. Il y a ici une notion héréditaire forte. L’instinct n’est donc pas plus masculin que féminin mais l’instinct d’un homme n’est pas le même que celui d’une femme. D’un père pas le même que celui d’une mère. Etc.
  • L’intuition, elle, n’est pas innée en tant que telle. Elle se développe, s’apprivoise et s’aiguise. Bien entendu, elle se nourrit de sensibilité et d’empathie mais aussi d’expériences et de connaissances. Si nous ne sommes pas tous égaux en matière de sensibilité et d’empathie, nous pouvons apprendre à tirer partie de nos expériences et de nos connaissances pour aider notre cerveau à shunter la voie de la raison et à se libérer.

Et pour vous en tant qu’entrepreneur ?

  • Vous connecter à votre instinct vous permet de ne pas perdre vos capacités naturelles de défense et de survie mais aussi de respecter votre nature et ses réactions innées.
  • Votre intuition en revanche, est la capacité que votre cerveau a de renvoyer votre pensée rationnelle dans ses 22 et de s’émanciper 😀

C’est une aptitude que vous pouvez développer. Et il le faut, puisque votre intuition vous ouvrira les portes du lien avec vos futurs clients. Celui qui dépasse le niveau de raisonnement classique et peu différenciant du type : “c’est pas cher”; “c’est pratique”, “c’est performant”, etc.

Point 2 – L’intuition est de l’ordre de la vision plus que de la sensation

Cette notion méritait un point à elle toute seule. Les mots que nous utilisons ne sont pas toujours justes et c’est bien dommage !

Nous disons souvent que nous “sentons” telle ou telle chose quand notre intuition semble nous souffler quelque chose.

Mais cela laisserait entendre que l’intuition est de l’ordre de la sensation.

Oui, peut être en définitive, mais au départ c’est une histoire de “vision”.

Quand votre cerveau se met en roue libre et exploite toutes les données de votre inconscient (expériences passées, émotions, connaissances, etc.) pour produire une vision ultra lucide, c’est votre intuition qui s’exprime.

Donc il ne s’agit pas d’avoir des frissons, des picotements, de trembler ou d’avoir le coeur qui bat pour sentir son intuition à l’oeuvre.

Il s’agit plus d’avoir un éclaircissement mental.

De voir des portes s’ouvrir.

Des énigmes se résoudre.

Des discernements opérer.

L’esprit voit enfin par l’intuition ce que la raison n’était pas capable de gérer.

Comme le dit Henri Poincaré, l’intuition est utile pour “prouver” certaines choses une fois que tout est en place. Mais pour “trouver”, à partir du flou ou du néant, il faut s’affranchir de la raison, au risque de se laisser influencer par des pensées limitantes et mal-mener.

Une fois que l’intuition a fait son travail et amené sa vision dans notre champs conscient, là bien sûr, il est fréquent de ressentir des émotions physiques. Ce sont des indicateurs bien nets de nos pensées.

Et pour vous en tant qu’entrepreneur ?

Il arrive de vivre des moments parfois trop longs de stérilité intellectuelle ou économique.

Pendant ces périodes désagréables, ça n’est pas que vous n’avancez pas. Au contraire. Mais vos résultats ne sont pas à la hauteur de vos attentes.

Ne vous inquiétez pas trop vite ! Même si votre intuition semble fonctionner de manière fulgurante, c’est souvent parce qu’il lui a fallu un certain temps de gestation dont vous n’aviez pas conscience, avant d’émerger.

Ce que cela veut dire concrètement ?

  • Que toutes vos expériences et vos apprentissages nourrissent votre intuition. Même si les résultats concrets ne sont pas encore là, tout de suite, votre intuition se nourrit en sourdine. Prenez-en conscience.
  • Acceptez que le marasme puisse parfois s’organiser soudainement et donner des chefs d’oeuvre.
  • Pourquoi ? Parce que votre intuition vous ment.
    Elle vous faire croire à la suprématie de la rapidité et de la fulgurance alors qu’en réalité, elle aime et se nourrit de temps long.

Point 3 – L’intuition déteste les brainstormings

3ème et dernier point sur ce phénomène qu’est votre intuition. Et pas des moindres.

Avez-vous déjà participé à une séance de brainstorming* ?

Ou de *remue méninge pour nos amis québécois !

Et bien figurez-vous que votre intuition déteste ça.

Oui ok, la créativité s’exprime sous la contrainte…alors on prend un temps bien cadré et on demande aux cerveaux de se lâcher, sans jugement, sans bride. AMRAP comme en crossfit.

Un brainstorming est rarement stérile. Il y a souvent de bonnes bribes d’idées qui surgissent.

Mais…vous le sentez venir le “mais” ?!

Si vous voulez vous laisser guider par votre intuition, autant dire que :

  • Il va falloir éviter de lui mettre la pression (trouve ! maintenant !)
  • Tout comme respecter “son” moment d’éclosion
  • Et vous aurez intérêt à bien vous nourrir pour bien la nourrir : en temps long, en repos, en moments de roue libre (le fameux “effet idée de génie sous la douche”) et en liberté.

Et pour vous en tant qu’entrepreneur ?

Quand j’accompagne les marques à passer un cap en créant avec elle leur charte éditoriale (qui n’est que la pointe émergée de leur identité) – je suis un process en 3 temps.

Chaque semaine, nous travaillons sur un pilier de l’identité de la marque (le “why”, le storytelling, la concurrence, les persona, etc.) en 3 temps.

Je fournis du contenu sous forme de slides pour nourrir la réflexion des créateurs de marque (ice breakers, ressources pépites ultra inspirantes, méthodes efficaces, etc.)

C’est le temps de la connaissance qui se termine par une liste de questions pour stimuler la réflexion (coucou Socrate, génie de la maïeutique 😉

Court (45’) mais efficace grâce au temps 1 de préparation.

Plus les (co)fondateurs ont avancé dans leurs réflexions, plus nous allons loin.

C’est un temps de confrontation. On creuse profond. On questionne fort. On provoque l’absurde.

C’est le temps du debriefing pour employer un mot usuel; mais je préfère le nommer “temps de la création”. Pourquoi ?

Parce que c’est un temps prolifique pendant lequel je synthétise toutes les pistes, toutes les réflexions, toutes les voies ouvertes pendant le coaching.

Il en ressort non seulement des éléments très concrets, directement actionnables par la marque (comme du copywriting).

Mais ce temps permet aussi de poser des briques, semaine après semaine.

A la fin du programme, la marque possède une plateforme consolidée à partir de ces mêmes briques que nous avons posées au fil des semaines.

L’avantage de cette méthode est de pouvoir concilier la créativité immédiate ou une forme d’intuition “experte” qui surgit à chaque atelier, à une intuition plus “stratégique” qui émerge doucement au fil des semaines.

Cette approche est essentielle. Tout comme un travail de réflexion sur votre identité de marque, sa personnalité, sa manière de prendre la parole et ses éléments de langage est un vivier de valeur humaine, financière et créative.

Tous les gains de cette démarche ne tombent pas à J+1 post programme mais au fil de l’eau. Parce que cette même démarche est une nourriture puissante pour votre intuition, qui sera à l’oeuvre à chacune de vos décisions.

Vous aurez l’impression d’avoir une idée fulgurante, là, tout de suite et vous en émerveillerez !

Mais n’oubliez pas que cette idée aura mis un certain temps à germer et ne fera que récompenser tous ces efforts passés que vous pensiez ne pas être “rentables”.

Alors continuez. Plus que jamais, ne vous perdez pas dans la pression du temps court. C’est l’ennemi juré de votre intuition. Donc de vos plus belles idées.

Pour aller encore plus loin :